Taller de Coaching

OBJETIVO: proporcionarle al directivo las herramientas necesarias para que pueda determinar sus competencias y a la vez, desarrollar su liderazgo y habilidades y realizar sesiones de coaching con su equipo de trabajo, con el fin de que pueda lograr mayor productividad y propiciar un mejor ambiente laboral.

Taller de Coaching de 20 horas

MODULOS:

1.- ¿Qué es coaching?

Objetivo: que las personas tengan una idea clara de lo que es coaching y lo que se requiere para convertirse en un coach.

- para qué sirve

- sus aplicaciones

-2 tipos de coaching

- personal

- grupal

- requisitos para ser un buen coach

- coaching ontológico

2.- ¿Qué es PNL?

Objetivo: Conocer qué es Programación Neurolingüistica y sus técnicas que asisten al coaching a ser más efectivo.

- qué es y para qué sirve

- qué estudia y cómo ayuda

- postulados

- su vínculo con coaching

3.- Primeros pasos en coaching:

Objetivo: qué hacer para tener una sesión de coaching exitosa

- nuevas estrategias

- romper patrones

- identificar el problema;

- del estado presente al estado deseado

4.- Logro de objetivos 1ª sesión de coaching personal

Objetivo: aprender a cuidar los pasos necesarios y efectivos para lograr cualquier objetivo.

- Plantear el objetivo en presente, positivo y afirmativo

- V A K

- cuestionarlo (cómo, cuando, quien, de qué manera, primer paso)

- cuidar el lenguaje – palabras ambiguas

- organización/secuencia

-impedimentos

- cómo se puede mejorar

5.- Conocer al equipo

Objetivo: Darse cuenta que todos somos diferentes y por lo tanto percibimos la realidad en forma individual, lo cual creará sintonía con el grupo.

Planos perceptuales

- visuales

- auditivos

- kinestésicos

Rapport

- crear sintonía con tu grupo

6.- Comunicación clara y asertiva

Objetivo: Cuidar las palabras que pueden entorpecer la comunicación y aprender a cuestionar para tener una visión más clara.

- especificar el lenguaje y evitar el “no”

- dar instrucciones con claridad

- saber cuestionar ¿por qué? o ¿para qué?

- el buen uso del PERO

- estructura profunda y estructura superficial

Metamodelo: generalizaciones, eliminaciones y distorsiones

7.- ¿Qué pasa dentro de una sesión de coaching?

Objetivo: Tener claro los elementos necesarios para una sesión de coaching y los pasos a seguir.

- pregunta de partida

- lluvia de ideas

- técnica de consenso “Fist Five”

8.- Sesión de coaching grupal

Objetivo: Tener la experiencia de una sesión de coaching manejando todos los elementos estudiados durante el taller.

-herramientas: objetivos, planos perceptivos,

- rapport y el lenguaje para aplicarlas

- reglas del coach

- plantear el problema a tratar

- reflexión y diálogo

- Técnica de Grupo Nominal.

9.- Conclusión: Liderazgo Creativo

Objetivo: Comparar el liderazgo antiguo al nuevo, e iniciar cambios creativos más beneficiosos.

- características del nuevo líder

- romper con viejas estructuras rígidas

- romper paradigmas